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郑州年度培训计划培训公开课

培训体系建设与年度培训计划制定 深圳:2017-12-18

对于培训管理者1、应用培训的价值链,把握培训价值链的关键环节,使培训价值最大化;2、在理念、制度、资源、运作等方面,建立、应用、完善高效的培训体系,使组织内部有培训氛围,有章法规则,有充足资源,有完善的培训运作机制;3、提供在课程体系建设、课程开发、讲师团队建设、培训供应商管理等方面新的、可操作性的工具、方法或流程;4......

企业年度培训计划制定与实施 深圳:2017-12-18

百度有云:“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻,而科学制定企业年度培训计划是培训落地的关键一步,走好这一步,才会让培训事半功倍。但是,年度培训计划的制定却年复一年地困扰着许多培训管理者,常让他们苦不堪言——如何处理公司......

员工关系管理—劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制 郑州:2017-12-18

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分、问题员工判断与分析第二部分、违纪员......

《劳动合同法》拟修订十大问题企业用工模式重构及单方解除争议诉讼操作解析高级培训班 郑州:2017-12-18

近年相当一部分省市企业中劳动争议占比已高达50%以上,又恰逢2017/2018年《劳动合同法》拟进行大规模修订,劳动争议已经成为困扰各类企业的首要问题。因此,企业如何应对日益激烈的劳资关系,如何规避风险、降低用工成本,如何做好法律修订后的风险防控,是企业面临的焦点问题。本次课程,将从用工模式重构以及现有争议热点角度进行......

专业类课题精彩呈现 北京:2017-12-18

第一部分:区分专业课题的定位一、知识普及类1、应知应会2、引进新知二、技能传授类1、规范流程2、灵活发挥三、经验分享类1、专家分享2、团队共创四、问题解决类1、从现象出发2、从结果出发第二部分:设计专业培训的形式一、讲授式培训1、视觉讲授法2、类比讲授法3、举例讲授法二、引导式培训1、问题引导法2、案例引导法3、体验引......

行政统筹管理实操训练 北京:2017-12-18

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程赠送资料:行政管理部门全套岗位说明书行政管理部门全套制度行政管理部门全套流程行政管理部门必须掌握的管理知识PPT精美(400多个胚)模板彼得德鲁克、稻盛和夫、杰克.韦尔奇等经典管理著作课程大纲第一讲、 行政管理概述公司老板......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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